烏海公交任振東:選購(gòu)車輛要“適用”
據(jù)權(quán)威部門調(diào)查顯示,由于空調(diào)車比例上升、燃料成本持續(xù)增長(zhǎng)等原因,公交企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本大幅上升,經(jīng)濟(jì)效益逐年下降。如何有效促進(jìn)公交行業(yè)公益性與運(yùn)作市場(chǎng)化相結(jié)合的運(yùn)作機(jī)制成為各大公交企業(yè)面臨的難題,為此客車網(wǎng)記者就公交車輛采購(gòu)等相關(guān)問(wèn)題特別專訪了內(nèi)蒙古烏海市公交公司董事長(zhǎng)任振東。
烏海公交任振東董事長(zhǎng)接受采訪
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本
烏海市是內(nèi)蒙古自治區(qū)直轄市,是一座新興的資源性工業(yè)城市,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西部,南北長(zhǎng)約80公里,東西寬30公里,東鄰鄂爾多斯高原,西接阿拉善草原,南連寧夏平原,北望河套灌區(qū),總面積1754平方公里,轄海勃灣、烏達(dá)、海南三個(gè)區(qū),總?cè)丝?0.06萬(wàn)人。烏海公交公司現(xiàn)有線路30多條,車輛四百多部,其品牌涵蓋了長(zhǎng)安、少林、野馬、福田歐V客車等六大品牌。
隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們?cè)趯?duì)出行工具的選擇上不斷追求舒適化、高端化。城市公共交通作為公益性發(fā)展的事業(yè)一直存在“資金不足”的困境,“破、舊”似乎成為了各地公交的代名詞,因車輛老舊引起的拋錨、自燃現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮。為了有效解決此類問(wèn)題,各地政府部門都在加大政府財(cái)政補(bǔ)貼力度,同時(shí)公交企業(yè)也在車輛更新?lián)Q代時(shí)的選購(gòu)上下足了功夫。以烏海公交為例,為了配合烏海城市建設(shè)的需要,烏海公交在加大內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,不斷更新車輛。
對(duì)于新采購(gòu)的車輛,烏海公交有一套成熟的采購(gòu)體系,對(duì)此任總說(shuō):“隨著近年來(lái)烏海市政府對(duì)公共交通事業(yè)的重視,我們?yōu)鹾9辉谲囕v選購(gòu)這一塊也日趨追求舒適化、節(jié)能化。不過(guò)質(zhì)量依然是我們選購(gòu)客車的第一標(biāo)準(zhǔn),好的質(zhì)量不僅是我們公交企業(yè)生存的根本,更應(yīng)該是客車企業(yè)生存的核心”。
“價(jià)位適中”是依據(jù)
前些年,由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,烏海市的公共交通事業(yè)一直比較滯后,車輛選購(gòu)時(shí)一般都是價(jià)格低廉的二、三線品牌,車輛狀況只能滿足人們基本的出行需要。隨著國(guó)家西部大開發(fā)的推進(jìn),烏海市依托資源優(yōu)勢(shì),努力改善投資環(huán)境,擴(kuò)大開放,使綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),在此基礎(chǔ)上,烏海市加大了車輛更新的步伐,也逐步提升了公交車輛的檔次。
從2006年起,烏海公交結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,采購(gòu)了大量天然氣公交,并要求所有車輛安裝空調(diào)、暖風(fēng)系統(tǒng),從根本上改善烏海市民出行的公共交通環(huán)境。除此之外,在品牌選擇上,烏海公交也日趨理性,開始逐步嘗試新品牌客車的引進(jìn),在嚴(yán)格把握車輛質(zhì)量的同時(shí),對(duì)價(jià)格上也提出了一些要求。“盡管近些年烏海市政府加大了對(duì)公交的補(bǔ)貼,但公交虧損的現(xiàn)狀依然沒(méi)有改變,為此我們采購(gòu)車輛時(shí)除了要求質(zhì)量穩(wěn)定、服務(wù)有保障外,還需要合適的性價(jià)比,適中的價(jià)格也是我們做出選擇的重要依據(jù)”。
福田歐V值得信賴
當(dāng)談及對(duì)國(guó)內(nèi)新興客車品牌的看法時(shí),任董對(duì)福田歐V客車評(píng)價(jià)很高。福田歐V客車作為我國(guó)新興的客車品牌,自2003年成立以來(lái),經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,如今已經(jīng)成為年產(chǎn)5000輛的大型客車公司,其產(chǎn)品覆蓋為8—13.7米的城市客車、7.9-12米的城間客車和新能源客車等,目前擁有9個(gè)車身平臺(tái)、9個(gè)底盤平臺(tái)和210多個(gè)產(chǎn)品資源,全部具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)。截止到2009年12月,福田歐V客車實(shí)現(xiàn)銷售4000余臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售收入18億元,在金融危機(jī)的背景下創(chuàng)造了中國(guó)客車乃至世界客車史上的增長(zhǎng)“奇跡”。
烏海公交自2006年起與福田歐V開始合作,從當(dāng)初試探性采購(gòu)兩臺(tái)到后來(lái)陸續(xù)跟進(jìn),福田歐V的品質(zhì)和服務(wù)贏得了烏海公交的信任。正如任董接受采訪時(shí)說(shuō)的那樣:“自從和福田歐V客車合作以來(lái),他們穩(wěn)定的性能、良好的服務(wù)取得了我們駕駛員和乘客的高度評(píng)價(jià),很多駕駛員都愿意駕駛福田歐V的產(chǎn)品,他們都反映這車好開,一兩年沒(méi)有啥故障。為此我們?cè)?009年又采購(gòu)了幾輛中高檔的福田歐V客車”。
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