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2024年11月18日，洛陽公交集團召開第四季度安委會會議，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，部署安排第四季度安全生產(chǎn)工作。集團領導班子成員以及機關部門、實體單位、運營單位主要負責人參加會議。

會議深入學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，傳達學習了習近平總書記對廣東珠海市駕車沖撞行人案件作出的重要指示精神和李強總理批示要求，交投集團《關于深刻汲取廣東珠海駕車沖撞行人案件事故教訓的通知》。

集團黨委副書記、總經(jīng)理張新奇從車輛換季保養(yǎng)、安全隱患排查、安全教育、安全監(jiān)管、消防安全、穩(wěn)定工作等六個方面對下步安全工作進行了安排。

集團黨委委員、副總經(jīng)理朱治國通報了集團第三季度及10月安全生產(chǎn)工作情況。后進單位作了表態(tài)發(fā)言。

集團黨委書記、董事長金燕就做好下步安全工作提出三點要求。

一是高度重視，強化安全意識。安全工作是公交企業(yè)的重中之重，必須始終保持高度警惕，深刻認識到安全工作重在預防，必須時刻繃緊安全這根弦。各級管理人員及全體員工要堅持底線思維和極限思維，將人民至上、生命至上的理念貫穿于安全工作的始終。要全方位、全鏈條地抓實抓細安全生產(chǎn)各項舉措，從源頭上消除安全隱患，做到守土有責、守土負責、守土盡責，確保安全工作的各項要求落到實處。

二是高度負責，嚴格履職盡責。要抓好人，從源頭上做好防控。切實提升一線駕駛員、企業(yè)安全管理人員安全意識、責任意識和處置能力。關注駕駛員的身心健康和家庭情況，做好關心關愛，多措并舉幫助他們解決困難。要抓好車，從技術(shù)上做好防范。要從車輛三檢、車輛例保等方面入手，確保車輛的安全性能符合規(guī)定。要抓好路，做好重點防御。利用二級智調(diào)平臺對車輛進行實時監(jiān)管，做好重點路段的防御工作，對可能存在安全隱患的路段進行排查和整治。各級管理人員要一抓到底，不僅要抓好主責主業(yè)的安全工作，還要關注其他方面的安全問題，確保安全工作無死角。

三是高度警醒，確保萬無一失。針對上階段安全檢查結(jié)果，要認真分析問題產(chǎn)生的原因，持續(xù)提升安全監(jiān)管工作水平?；鶎訂挝灰袑嵚男懈髯月氊?，加強安全管理的自查自糾，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。對于外點場站車輛的管理，要克服麻痹思想，加強監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)萬無一失。