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2024年6月7日上午，廣州公交集團召開了財務共享建設項目啟動會。集團財務共享建設項目由前期的謀劃階段正式轉入建設階段。

公交集團將以加快建設世界一流財務管理體系為抓手，建立“1455”財務管理體系框架的指導意見，通過技術賦能，推動財務管理從信息化向數字化、智能化轉型。通過強化五項職能，完善五大體系，突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險”的功能作用，以數字技術與財務管理深度融合為抓手，加快構建公交集團對標一流財務管理體系的建設步伐。

財務共享的建設，將為公交集團在推動企業(yè)財務轉型、強化風險管控、提高會計信息質量、支持改革及經營發(fā)展等方面帶來強有力的支撐。

會議最后，集團黨委書記、董事長、總經理李小軍對財務共享建設項目提出了工作要求：把財務共享建設作為“一把手”工程來抓，順應發(fā)展要求，擁抱變革，緊跟時代步伐，接受新事物，擁抱新事物，不馳于空想，不騖于虛聲，以實干為舟，以奮斗作槳，力爭提前完成項目建設工作。

公交集團是廣州市屬國企為數不多的開展財務共享建設項目的集團之一，此次財務共享建設項目的啟動，是集團高質量發(fā)展道路上一個重要的里程碑，同時也標志著集團在數字化轉型道路上邁出了堅實的一步。公交集團將不斷增強責任感和使命感，不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造力和核心競爭力，作出廣州市屬國企應有的貢獻。