提升組織指揮和應急處置能力 廣州公交舉行網(wǎng)絡安全應急演練
客車網(wǎng)獲悉,為進一步提升應對網(wǎng)絡安全突發(fā)事件的組織指揮能力和應急處置能力,提高網(wǎng)絡安全工作管理水平。近日,廣州公交集團舉行了2023年的網(wǎng)絡安全應急演練。集團黨委委員、副總經(jīng)理、首席數(shù)據(jù)官、總法律顧問張海燕作為演練總指揮,大數(shù)據(jù)總監(jiān)謝振東作為演練副總指揮,各二級單位網(wǎng)絡安全負責人、網(wǎng)絡安全員通過線上、線下方式全程參與應急演練。
本次為綜合演練,采用桌面推演的形式,模擬了9種網(wǎng)絡安全威脅場景,包括供應鏈攻擊、越權漏洞攻擊、弱口令、webshell、DDos、XSS跨站腳本攻擊、遠程桌面代碼執(zhí)行漏洞、釣魚廣告、釣魚郵件等,重在檢驗各單位應急預案的有效性、跨單位協(xié)同能力等,集團總部和各直屬單位共13個單位聯(lián)合參演。
在演練過程中,各單位各部門積極參與、緊密協(xié)作,展示了集團在網(wǎng)絡安全方面的應急響應效率和協(xié)同機制,檢驗了集團對各類網(wǎng)絡安全事件的應對能力,為今后網(wǎng)絡信息安全防護工作積累了寶貴經(jīng)驗。
守護網(wǎng)絡安全,預案護航未來
廣州公交集團于2023年修訂了集團網(wǎng)絡安全事件應急預案。通過組織集團直屬各單位開展多輪討論,橫向對比和吸收采納內、外部意見建議,更新了《網(wǎng)絡安全事件應急預案》,并于2023年12月組織開展2023年度集團網(wǎng)絡安全應急演練,驗證應急預案的合理性、實操性,提高集團應對網(wǎng)絡安全事件能力,預防和減少網(wǎng)絡安全事件造成的損失和危害,確保信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運行。
筑牢安全防線,平臺助力前行
廣州公交集團2023年建成網(wǎng)絡安全管理平臺,通過不斷深化應用平臺態(tài)勢感知、關聯(lián)分析、漏洞掃描等能力,賦能集團及下屬單位網(wǎng)絡安全技術防護體系。
PART/1
支撐開展了本年度的集團網(wǎng)絡安全檢查工作,通過平臺漏洞掃描主動發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)高、中風險漏洞。
PART/2
支撐開展集團信息系統(tǒng)漏洞風險評估服務試運營工作,為下屬多家單位提供信息系統(tǒng)漏洞掃描服務,并輸出系統(tǒng)風險評估報告和漏洞修復技術支持。
PART/3
支撐完成了“粵網(wǎng)安”攻防演練、市委網(wǎng)信辦應急演練、黃埔區(qū)攻防演練等工作,借助平臺及時發(fā)現(xiàn)攻擊事件并完成快速響應。
PART/4
強化網(wǎng)絡安全信息資產(chǎn)管理利用平臺全流量監(jiān)控能力,每月定期開展全集團網(wǎng)絡安全信息資產(chǎn)常態(tài)化梳理工作,做到家底清晰,為后續(xù)平臺在攻擊、弱點、威脅等關聯(lián)分析提供堅實的基礎。
深入專項檢查,確保網(wǎng)絡安全
組織網(wǎng)絡安全專項檢查工作,主動發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡安全工作薄弱環(huán)節(jié)和存在風險,提高各單位網(wǎng)絡安全風險防范和應對能力。
完成集團16家單位網(wǎng)絡安全現(xiàn)場檢查(含制度建設、應急預案、日常運行監(jiān)控和維護工作、技術防護情況、數(shù)據(jù)備份機制、郵箱管理、LED信息屏管理等工作),并現(xiàn)場對相關信息系統(tǒng)進行漏洞掃描。
通過專項檢查進一步提升各單位網(wǎng)絡安全風險防范和應對能力,為集團的數(shù)字化建設保駕護航。
攻防演練助力,守護信息安全
廣州公交集團今年積極參與并圓滿完成“粵網(wǎng)安”安全演練、市委網(wǎng)信辦網(wǎng)絡安全應急演練、“2023·護航高質量發(fā)展網(wǎng)絡安全攻防演練”等省、市、區(qū)組織的演練工作,按照三級聯(lián)絡員工作要求,組織下屬各單位建立了7*24小時、聯(lián)防聯(lián)動的工作機制,其中在由黃埔區(qū)公安局、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)政務服務數(shù)據(jù)管理局組織的“2023·護航高質量發(fā)展網(wǎng)絡安全攻防演練”工作中,取得排名19名的成績。
全年未出現(xiàn)有責網(wǎng)絡安全故障或安全事件受到上級主管部門通報批評,網(wǎng)絡安全建設成效初顯。
2024年,廣州公交集團將繼續(xù)根據(jù)上級主管部門的指導意見以及集團網(wǎng)絡安全防護體系建設的工作需要,認真梳理總結演練經(jīng)驗教訓,持續(xù)深化網(wǎng)絡安全管理,不斷完善網(wǎng)絡安全應急預案,加強同相關單位的聯(lián)動,形成高效運轉的工作機制。同時加大“人防”“技防”的建設與投入,不斷完善集團整體網(wǎng)絡安全防護體系,提高新形勢下網(wǎng)絡安全防護水平,為集團數(shù)字化轉型保駕護航。
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