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     近幾年來，我國公路客運企業(yè)經歷了太多的“挑戰(zhàn)”，從“高鐵時代”突至到動車增開、從08雪災到汶川地震、從國二轉國三到金融危機等，無一不影響著我國公路客運的發(fā)展。然而在諸多不利因素的背景下，眾多優(yōu)秀客運企業(yè)通過改善管理，提升服務，成功克服了困境，取得了卓越的成績，開辟了新的運營模式。為此，客車網聯合國內數十家知名客運企業(yè)開展了“深入客運、尋找今日之星”活動。希望從全國范圍內的一二級資質公路客運企業(yè)中，尋找明星企業(yè)、明星人物、感人故事行動。2009年6月1日-3日，客車網特別報道組走進聊城交運集團進行系列報道：

     針對這場危機給客運企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，客車網記者專訪了趙英杭董事長：

    趙董： 金融危機對我們的影響很大，特別是去年，金融危機的突然到來有點措施不及，事先沒有預料那么厲害，不過經過半年多來，我們現在已經做到了心中有數了，對于金融危機對我們造成的損失以及將來可能造成的損失已經認識到了，可以尋找相關措施趨利避害。

    金融危機確實給我們帶來了很多挑戰(zhàn)，但也蘊藏著機遇。第一、我們要調整內部結構（原來存在的不適應沒有顯現出來，危機下都凸顯出來了）；第二、我們可以提高內部員工素質。

    不管金融危機給我們帶來的影響有多么可怕，只要我們挺住，我們是很強大的。

    客車企業(yè)也是如此，越是在困難的時候，越應該沉下心來打造精品，加強內部調整，為未來發(fā)展鋪路。