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尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)則,嚴(yán)控客車(chē)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩

發(fā)布時(shí)間:2016年09月07日 14:19 作者:涵玉 來(lái)源:客車(chē)網(wǎng)[m.lhradio.com.cn] 原創(chuàng)

  2016年九月伊始,客車(chē)行業(yè)傳出一個(gè)并未引起多大波瀾的重要新聞:某汽車(chē)媒體的新造客車(chē)要在本月正式亮相;

  往前回放十天,8月21日中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)鄭州會(huì)議上,南京金龍客車(chē)制造公司董事長(zhǎng)黃宏生在接受媒體采訪時(shí)透露:現(xiàn)在各種匪夷所思的行業(yè)和人物都開(kāi)始投資新能源汽車(chē);

  再前溯十天的8月12日,全國(guó)政協(xié)常委歐陽(yáng)明高在百人會(huì)夏季論壇暨電動(dòng)汽車(chē)安全報(bào)告媒體交流會(huì)上答客車(chē)網(wǎng)時(shí)說(shuō):“相對(duì)(乘用車(chē))而言,我們的客車(chē)由于企業(yè)過(guò)多、車(chē)型過(guò)多、車(chē)型開(kāi)發(fā)周期過(guò)短,有的在安全方面做得不是很到位。”

  成功不易復(fù)制 謹(jǐn)防產(chǎn)能過(guò)剩

  我們不得不驚呼:中國(guó)客車(chē)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩早已不是一家之言,更不僅僅是客車(chē)從業(yè)者在小圈子里的私下抱怨,事實(shí)上,越來(lái)越多的新加入者、淡出者、已停產(chǎn)者突然在這個(gè)行業(yè)活躍起來(lái),而且一個(gè)個(gè)志在必得。

  中國(guó)客車(chē)業(yè)敞開(kāi)懷抱歡迎那些有技術(shù)、有資金、有實(shí)力,肯靜下心來(lái),研究行業(yè)發(fā)展需求,踏踏實(shí)實(shí)耕耘的企業(yè)和產(chǎn)品;不歡迎那些妄圖鉆產(chǎn)業(yè)空子,想著撈一把就跑的企業(yè)和投資人,更要拒絕那些連整容錢(qián)都舍不得,以為靠化妝再蒙個(gè)蓋頭就能嫁出去的假美女。

  了解客車(chē)行業(yè)歷史的人都應(yīng)該知道,當(dāng)下這種蜂擁而入快速上馬的情景多么眼熟——在上個(gè)世紀(jì)九十年代,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,客車(chē)行業(yè)就曾出現(xiàn)過(guò)盲目投資、重復(fù)建設(shè)的熱潮,因?yàn)槿狈茖W(xué)的管理和規(guī)劃,導(dǎo)致很多企業(yè)后來(lái)背上沉重負(fù)擔(dān),經(jīng)濟(jì)陷入困境,為數(shù)不少的一批客車(chē)企業(yè)因此退出市場(chǎng)。

  在那個(gè)年代,通過(guò)艱苦努力,生存下來(lái)的企業(yè),風(fēng)風(fēng)雨雨的,邁過(guò)數(shù)不清的坎,耗了數(shù)不清的心血,才有了后來(lái)的發(fā)展壯大,才有了現(xiàn)在舉世矚目的中國(guó)客車(chē)業(yè)成績(jī)單。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人是否明白,這樣的成功不容易復(fù)制,當(dāng)年的失敗案例仍舊歷歷在目。

  前車(chē)之鑒猶在 歷史驚人相似

  當(dāng)然,那個(gè)年代人讀的書(shū)可能比現(xiàn)在少,資本運(yùn)作能力、市場(chǎng)分析能力也不如現(xiàn)下從業(yè)者擅長(zhǎng),我們就從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,看看什么是產(chǎn)能過(guò)剩?

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞解釋來(lái)看,產(chǎn)能是現(xiàn)有生產(chǎn)能力、在建生產(chǎn)能力和擬建生產(chǎn)能力的總和,生產(chǎn)能力的總和大于消費(fèi)能力的總和,即可稱(chēng)之為產(chǎn)能過(guò)剩。

  關(guān)于客車(chē)行業(yè)整車(chē)以及核心零部件的現(xiàn)有生產(chǎn)能力、在建生產(chǎn)能力和擬建生產(chǎn)能力的總和,上文已有提及,就不多說(shuō)了,非要不信的,可以各省挨著數(shù)數(shù)。至于國(guó)內(nèi)客車(chē)的消費(fèi)能力,無(wú)非是城市公交、城際客運(yùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、旅游客運(yùn)等等有限幾種,估計(jì)新入行投資者乘坐次數(shù)也不多,深層次的思考還等著招聘“專(zhuān)業(yè)人才”幫他梳理哩。

  總有那么一批人,總以為中國(guó)地大物博人口眾多消費(fèi)能力強(qiáng)勁??v觀這幾年來(lái),中國(guó)幾大產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè):無(wú)論是鋼鐵、煤炭,還是造船、光伏……無(wú)不共有一個(gè)鮮明特征,那就是遍地開(kāi)花的大干快上,和由盛到衰的急轉(zhuǎn)直下。

  盛世危言,總是不招人待見(jiàn),可那些過(guò)剩產(chǎn)能的參與者和投資者的真金白銀難道不是血汗創(chuàng)造的嗎?那些不再冒煙的廠房不再生產(chǎn)的流水線難道不是國(guó)家資產(chǎn)嗎?

  天時(shí)地利人和 時(shí)移事易聚變

  這些行業(yè),也曾受到各級(jí)各地政府的支持,也曾有過(guò)為國(guó)爭(zhēng)光、世界一流的輝煌。所以,不要說(shuō)新能源汽車(chē)、新能源商用車(chē)、客車(chē)是國(guó)家政策導(dǎo)向、是未來(lái)發(fā)展方向、是人們出行必備工具;不要以為通過(guò)一個(gè)Idea創(chuàng)意、一捧眾籌資金,一堆圈內(nèi)名片,就以為有了天時(shí)地利與人和,就能實(shí)現(xiàn)造車(chē)夢(mèng)想,就能拿到國(guó)家補(bǔ)貼。沒(méi)有多年行業(yè)浸淫經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有對(duì)客車(chē)行業(yè)深深地眷戀和信賴,怎么能經(jīng)得起年復(fù)一年的微利經(jīng)營(yíng)?

  你說(shuō),我的客戶定位明確,各地公交公司就在那里,我的業(yè)務(wù)精英分分鐘就能搞定。你可知道,一線大城市老牌公交公司的資深中層直到今天都不知道白領(lǐng)是什么工作狀態(tài)?你不了解他,就能搞定他?

  你說(shuō),我財(cái)大氣粗,敢上最好的配套設(shè)備,組裝最好的客車(chē)產(chǎn)品,做最大手筆的宣傳攻勢(shì)。你可知道,乘坐大巴公交的都是什么人,他們的消費(fèi)能力和訴求是什么?他們是否能承擔(dān)得了你的大手筆?你的大手筆之后,留了多長(zhǎng)時(shí)間給驗(yàn)證和測(cè)試?

  至于你說(shuō)到補(bǔ)貼,說(shuō)到你的社會(huì)背景和關(guān)系。笑話……同行們一致送你兩個(gè)大寫(xiě)的“呵呵”……

  能坐下來(lái)講道理的聽(tīng)道理的,還都是理想化狀態(tài)的同行。在實(shí)際操作層面,競(jìng)爭(zhēng)者一旦面對(duì)面對(duì)決,所有理論全然無(wú)效,打價(jià)格戰(zhàn)是必然的也是唯一的結(jié)果。

  而價(jià)格戰(zhàn),是中國(guó)客車(chē)整個(gè)行業(yè)所最無(wú)法面對(duì)的未來(lái)。

  無(wú)論是客車(chē)、專(zhuān)用車(chē)、物流車(chē),一旦價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起,可以預(yù)見(jiàn)的就是質(zhì)量下降、安全沒(méi)有保證、發(fā)生事故波及面放大;不可預(yù)見(jiàn)的就是買(mǎi)方選擇恐懼、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品受到排擠、劣幣驅(qū)逐良幣……

  某個(gè)已經(jīng)淡出的行業(yè)大佬曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)內(nèi)部的企業(yè)來(lái)說(shuō),維護(hù)行業(yè)的整體利益非常重要,沒(méi)有自律精神,無(wú)異于自毀長(zhǎng)城。”事實(shí)是,后進(jìn)入者很難自覺(jué)遵守前輩的行業(yè)規(guī)則,他們往往是想快速占領(lǐng)制高點(diǎn)、排除異己、重建秩序……

  我們尊重每一個(gè)心懷遠(yuǎn)大夢(mèng)想的人,尊重每一個(gè)為中國(guó)制造業(yè)努力付出的人。但,我們希望你的夢(mèng)想是與社會(huì)合拍的,同時(shí)也希望你的付出不僅僅為自己的資產(chǎn)和面子考慮,還要考慮行業(yè)整體發(fā)展的水準(zhǔn)和進(jìn)程,更要考慮制度、規(guī)則,以及安全問(wèn)題之下的眾多消費(fèi)民眾。

鏈接:http://m.lhradio.com.cn/buses/2016/0907/article_73795.html
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