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業(yè)
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客車(chē)行業(yè):樹(shù)靜而風(fēng)不止(二)下篇
      --2005客車(chē)市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)
 
 

  葉 翔

  三、區(qū)域性大企業(yè)

  客車(chē)市場(chǎng)排位在5-10名的客車(chē)企業(yè),與前四位企業(yè)相比存在不小的差距,前四位企業(yè)的市場(chǎng)范圍覆蓋了國(guó)內(nèi)絕大部分地區(qū)和領(lǐng)域,而5-10企業(yè)的市場(chǎng)范圍所涉及到的地區(qū)和領(lǐng)域要有限許多,前者可算為全國(guó)性企業(yè),而后者則只能稱為區(qū)域性大企業(yè),它們既受到來(lái)自市場(chǎng)主導(dǎo)者和主要挑戰(zhàn)者的威脅,又會(huì)對(duì)其它中小型企業(yè)在一定范圍內(nèi)構(gòu)成某種程度的威脅和影響,因此,對(duì)于那些地區(qū)性中小企業(yè)來(lái)說(shuō),除了要認(rèn)清市場(chǎng)主導(dǎo)者和主要挑戰(zhàn)者的情況外,還要深入了解這些區(qū)域性大企業(yè)的產(chǎn)品特征和銷(xiāo)量構(gòu)成特點(diǎn),往往是他們成為首先搶奪中小型企業(yè)市場(chǎng)客戶的殺手。下面對(duì)這些區(qū)域性大企業(yè)的銷(xiāo)量構(gòu)成情況做一簡(jiǎn)要分析。

  1、丹東黃?蛙(chē)

  2005年黃?蛙(chē)銷(xiāo)量為4533輛,主要以10米以上車(chē)型為主,大型客車(chē)占其總銷(xiāo)量的4/5以上,而且總銷(xiāo)量中3/4為公交車(chē)型。因此,"丹東黃?蛙(chē)"是一家以大型公交客車(chē)為主的客車(chē)企業(yè)。

  2、中通客車(chē)

  2005年中通客車(chē)銷(xiāo)量為4802輛,主要以9米以下中型客車(chē)為主,占總銷(xiāo)量的4/5,其中,7-8米客車(chē)的銷(xiāo)量最大,占總銷(xiāo)量的近1/3,其次為6-7米客車(chē),占總銷(xiāo)量的1/4強(qiáng);第三為8-9米客車(chē),占總量的1/5,但其中2/3為公交車(chē)型。在總銷(xiāo)量中,1/5為公交車(chē)型,其中大型公交車(chē)與中型公交車(chē)之比約為1:2。

  3、亞星客車(chē)

  2005年亞星客車(chē)銷(xiāo)量為3706輛,公交車(chē)型占其銷(xiāo)售總量的71%,并集中在8米以上車(chē)型,座位車(chē)多集中于6-8米車(chē)型。與其它企業(yè)相比,大型客車(chē)的銷(xiāo)量相對(duì)較多。

  4、河南少林客車(chē)

  2005年少林客車(chē)的銷(xiāo)量為5900輛,均為9米以下的中型客車(chē),其中6-7米車(chē)型占到了近7成,公交車(chē)型占總銷(xiāo)量的近1/4,也多集中于6-7米車(chē)型。

  5、牡丹客車(chē)

  2005年牡丹客車(chē)總銷(xiāo)售5130輛,其主要車(chē)型為9米以下客車(chē),占總銷(xiāo)量的90%以上;8米以上客車(chē)均為公交車(chē)型,占總銷(xiāo)量的1/4。

  6、江蘇友誼客車(chē)

  2005年江蘇友誼客車(chē)銷(xiāo)量為3785輛,幾乎全部以中型客車(chē),公交車(chē)與座位車(chē)各占一半,公交車(chē)集中在7米以上車(chē)型,而座位車(chē)集中于5-7米車(chē)型。












 
 
 

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