山西省原平市把村村通工程當作城鄉(xiāng)聯(lián)動、便民富民的重要舉措,通過高起點加力、嚴考核加壓、籌資金加油、重質(zhì)量加碼,實現(xiàn)了通村公路建設大步跨越,截至去年底,原平共有400個村實現(xiàn)村村通,480個村開通了客運班車。老鄉(xiāng)們激動地說:“油路修到家門口,客車通到村路口!
原平市把農(nóng)村公路建設和開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動結(jié)合起來,在干群中著力營造勤政為民、建路愛民、昂揚奮發(fā)、大辦實事、艱苦創(chuàng)業(yè)的氛圍。構(gòu)筑了自上而下的責任體系,強化了考核獎懲力度,決定對完不成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任人給予免職。市交通局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況10天一通報,一月一排隊,并在電視上亮相。責任帶壓力,壓力變動力,動力顯威力。市鄉(xiāng)村三級自我加壓、自覺奮進。為了解決資金問題,一方面通過政府補助,拿出1000萬元;二是靠自身挖潛,交通局充分發(fā)揮裝備技術(shù)優(yōu)勢,無償投入施工機械。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部積極行動,千方百計爭取資金;三是借助外力,想方設法吸引域外資金,得到原平籍在外人士對家鄉(xiāng)公路建設的大力支持;四是群眾籌集,發(fā)動群眾參與,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌資金逾1500萬元,投入義務工10萬多個。
為了確保道路質(zhì)量,他們首先做到高標準規(guī)劃,確保路基寬度不少于5米,路面寬度不少于3.5米,堅決杜絕偷工減料,并要求路側(cè)邊溝暢通,綠化到位;其次堅持高質(zhì)量施工。他們專門制定了施工管理細則,編印了施工手冊,技術(shù)人員分片包鄉(xiāng)巡回檢查,形成了“政府督查、部門指導、工隊自查、群眾監(jiān)督”的四級質(zhì)量保證體系。
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